Top.Mail.Ru
Типичные ошибки управления оргструктурой — ForPeople

Типичные ошибки управления оргструктурой

Что мешает компаниям работать эффективнее?

Евгения Украинцева

Евгения Украинцева

Директор по продукту ForPeople

Топ-специалист с комплексной экспертизой в HR, продакт-менеджменте и управлении изменениями

Давайте поговорим о 10 типичных ошибках в управлении оргструктурой, которые мешают компаниям приблизиться к поставленным целям. Ведь правильно выстроенная организационная структура — ваш лучший помощник в наведении порядка в бизнесе и в упорядочивании рабочих процессов.

Ошибка № 1: Компания растёт, а структура остаётся неизменной

 

Часто менеджеры, фокусируясь на решении задач роста, забывают о внутренней оргструктуре предприятия. Проверьте: не так ли это у вас?

Растущая компания похожа на взросление человека. Когда люди становятся старше, меняется их способ взаимодействия с миром: вот младенец мог только лежать — а вот он подрос, начал ходить и бегать. Точно так же в оргструктурах и задачах, которые они выполняют: в один момент компания перерастает определённый этап, и текущая структура естественным путём требует изменений. Если их не внести — это закономерно влечёт за собой предсказуемые проблемы.

Получить доступ к статье