Типичные ошибки управления оргструктурой
Что мешает компаниям работать эффективнее?


Евгения Украинцева
Директор по продукту ForPeople
Топ-специалист с комплексной экспертизой в HR, продакт-менеджменте и управлении изменениями
Давайте поговорим о 10 типичных ошибках в управлении оргструктурой, которые мешают компаниям приблизиться к поставленным целям. Ведь правильно выстроенная организационная структура — ваш лучший помощник в наведении порядка в бизнесе и в упорядочивании рабочих процессов.
Ошибка № 1: Компания растёт, а структура остаётся неизменной
Часто менеджеры, фокусируясь на решении задач роста, забывают о внутренней оргструктуре предприятия. Проверьте: не так ли это у вас?
Растущая компания похожа на взросление человека. Когда люди становятся старше, меняется их способ взаимодействия с миром: вот младенец мог только лежать — а вот он подрос, начал ходить и бегать. Точно так же в оргструктурах и задачах, которые они выполняют: в один момент компания перерастает определённый этап, и текущая структура естественным путём требует изменений. Если их не внести — это закономерно влечёт за собой предсказуемые проблемы.
Ознакомьтесь с другими статьями нашего блога


Антитренды в HR. Как адаптировать глобальные тенденции к российской действительности 2023?
30.08.2023
Перейти к статье


Как правильный расчет численности организации помогает преуспевать в условиях кризиса
24.08.2023
Перейти к статье


Управление по Agile: что умеет модуль «Команды» OrgManager
10.08.2023
Перейти к статье